Per molti videogiocatori cresciuti negli anni ’80 e ’90, il marchio Nintendo in Italia era associato a distributori storici come la “Gig” o, successivamente, Mattel. Tuttavia, c’è stato un momento preciso in cui la casa di Kyoto ha deciso di scendere in campo in prima persona, eliminando gli intermediari. Analizziamo la storia di Nintendo Italia, il motivo della sua fondazione e come è strutturata oggi questa realtà aziendale.
2002: L’anno della svolta e il “fattore Cubo”
La filiale italiana, denominata ufficialmente Nintendo Italia, è nata il 2 gennaio 2002. Prima di quella data, la distribuzione delle console e dei giochi era affidata a terze parti. La decisione di aprire una sede diretta fu dettata dalla necessità di avere un controllo totale sulle strategie di marketing, sul posizionamento del brand e, soprattutto, sui margini di vendita, allineando l’Italia agli altri grandi mercati europei come Germania, Regno Unito e Francia.
La nascita della filiale non è stata casuale, ma è avvenuta in concomitanza con il lancio di una console cruciale: il Nintendo GameCube. Sebbene la società fosse operativa da gennaio, il vero battesimo di fuoco avvenne il 3 maggio 2002, giorno in cui il cubetto viola arrivò sugli scaffali europei. Nintendo Italia fu creata proprio per preparare il terreno a quella generazione hardware (e per sostenere il Game Boy Advance, lanciato poco prima), gestendo per la prima volta il lancio di una console home “in casa”.
Cosa gestisce esattamente Nintendo Italia?
È fondamentale chiarire un equivoco comune: Nintendo Italia non sviluppa videogiochi. La sede italiana, situata a Vimercate (in provincia di Monza e Brianza), è una filiale commerciale e marketing. Le sue funzioni principali sono:
- Marketing e Pubblicità: Decide come promuovere i prodotti sul nostro territorio, gestisce gli spot TV, le campagne digital e gli eventi (come la presenza alla Milan Games Week).
- Pubbliche Relazioni (PR): Gestisce i rapporti con la stampa, gli influencer e i content creator, inviando i codici review e organizzando le anteprime.
- Sales e Distribuzione: Si occupa degli accordi con le catene di elettronica e i negozi specializzati per assicurare che console e giochi siano presenti sugli scaffali.
- Localizzazione e Brand: Anche se le traduzioni sono spesso gestite a livello centrale europeo (a Francoforte), l’Italia supervisiona l’adattamento dei testi e del packaging per assicurarsi che siano in linea con la cultura locale.
L’organigramma e le persone dietro il marchio
Rispetto alla casa madre in Giappone o alla sede centrale europea in Germania (Nintendo of Europe SE), Nintendo Italia è una realtà snella. Sebbene i numeri precisi oscillino, l’organico si aggira solitamente intorno alle 30-40 persone.
L’organigramma è tipico di una filiale commerciale:
- General Manager / Direzione: A capo della filiale, risponde direttamente al quartier generale europeo. Storicamente figure come Andrea Persegati hanno guidato la transizione e la crescita della sede per molti anni.
- Reparto Marketing: È il cuore pulsante della sede, guidato dal Direttore Marketing (una figura chiave spesso visibile agli eventi, come Stefano Calcagni negli ultimi anni), che coordina Brand Manager e Product Manager dedicati alle singole IP (es. chi segue solo Pokémon, chi segue Super Mario).
- Reparto Sales: I Key Account Manager che trattano con i grandi retailer.
- Reparto PR: Un piccolo team che fa da ponte con i media.
Dal 2024, con la riorganizzazione aziendale globale, Nintendo Italia opera sempre più in sinergia con Nintendo of Europe SE, centralizzando alcune decisioni logistiche ma mantenendo in Italia il tocco fondamentale per capire i gusti del nostro pubblico.
In sintesi, Nintendo Italia è il braccio operativo che trasforma i sogni di codice creati a Kyoto in scatole fisiche e campagne emozionali che arrivano nelle nostre case.



